发生在焦作市建设西路老焦作电厂门前的职工聚集已经持续到了第九天，企业方多次作出回应，但是没有得到职工们的认可，相反职工们对于企业领导是否有能力领导好企业表示质疑。由于企业和职工的各执一词，在短期内还看不到能够妥善解决的苗头，据了解此事在僵持对立中有激化趋势。
在此次职工聚集中，已经从原来的老退休职工向上级领导反映待遇不同的诉求，发展成为检修公司一线职工向上级领导反映情况（1。回归焦电2。机关和一线工人收入差别过大）的诉求！
对于检修公司从焦作电厂分离出来以后这几年的经历，职工们都表示“深感焦急、彷徨”、“伤心无助”，风餐露宿、抛家舍业的艰苦工作换来的是企业的亏损。
他们对检修公司领导们的管理颇有微词。在对外声称“亏损”的情况下，公司仅举办迎新晚会就耗资巨大。
职工们还爆出检修公司在去年年底刚刚自建了一个“高大上”的小食堂，尽管还未投入使用，但是还是引起了职工们对公司领导“挥霍、腐败”的联想。
面对职工提出的意见，检修公司先是在3月7日发出了一份《紧急通知》。《通知》提到“检修公司领导班子再次向集团领导就检修公司的顶层设计、发展思路和职工诉求做了汇报，集团领导高度重视。”同时要求，“希望广大职工以大局为重、以公司发展为重”，“为加强公司劳动纪律……1、各部门要认真履行管理职责，自3月8日起严格按照考勤规定，如实统计出勤情况。2、成立了由公司领导牵头的劳动纪律督查组，到各部门进行劳动纪律检查。”
这份《通知》受到了很多检修职工的抵制，但是也有一些职工开始回部门刷脸考勤。
3月9日，检修公司以党委、公司、工会三者的名义又发了一份《致广大职工的倡议书》，除了再次强调“集团也十分关注”、“成立了集团总经理为组长的工作组，从顶层设计着力解决焦作的问题”外，呼吁职工“保持冷静……尽快回到本职岗位，通过合理合规反映诉求。”
职工一方用条幅、口号想反映自己对切身利益的不满，公司一方用文件通知想维系企业正常秩序和生产，双方你说你的，我说我的，鸡同鸭讲，完全没有一个协商的平台和意愿。
目前，集中职工的诉求不外乎两点：一、从顶层设计彻底解决检修公司的生存发展和职工的切身利益；二、集团派人对检修公司多年的账务进行清查，予以公布。
以下是检修职工针对公司领导的质问，复制粘贴如下，文本缺憾，标点错误，均不做处理，以求原汁原味。
一问张党生、朱晓明同志：
咱们检修公司的财务状况究竟如何？记得去年7.8月份的时候张厂长在会上说过，上半年公司方损六千万！我们检修公司全年的运营成本约1.2个亿，厂长讲的应该是真的。我们没有念过多少书，但数学还是数学老师教的，120000000/800（检总现在约800人）=15万！咱们检修除了发薪水，好像没有什么大的支出吧！亲爱的工友们，我们去年人匀工资有多少？检修部每次大小修全参加的到天6万多点吧！维护部的同志们怕连4万都不到！那么多的钱都那去了呢？请党生，朱晓明同志给讲清楚！不然只有请上级纪委来查查。
二问张党生，朱晓明同：
你们2位是不是拿的年薪呀！咱们公司拿年薪的领导有几位呀！你们的工资账能公开吗！如果你们真的拿年薪的话，你们的脸皮也忒厚了吧！一个连年亏损的国企，穷得都快当裤子了，它的领导居然还有脸拿几十万的年薪！难道你们就是共产党所说的“允许先富起来的”那一批人？
三问张党生，朱晓明同志：
我们检修公司现在的干群比例（坐办公室的和进现场的）是多少呢？大家有没有觉得我们身边一些“同事”什么本事也没有，也没见有多大才能，莫名其妙的一个个脱产了！都有自己的办公电脑和办公桌了！我们想问问张党生，朱晓明同志，咱们公司到底有多少个部，多少个处，多少个经理，多少个助理，多少个这员那员呀！你们还有多少个七大姑八大姨，多少个猪腰子狗腿子需要广大职工贡起来呀！
四问张党生，朱晓明同志：
听说你们整了个小食堂？都谁在那用餐呀！谁批准的呀！中央的八项规定害怕了？不敢去外边吃喝了？这个小食堂花了多少钱呀！厨子那请的呀！这些钱都从那出呀？这就是晓明同志的党性，这就是习总书记教你们走的“群众路线”？
五问张党生，朱小明同志：
咱检修公司主要工作是什么呀！是太极拳吗？是诗歌朗颂吗？还是相声小品曲苑杂谈呀！大家发现在这些方面有点小才能的都他妈脱产了！时不时还能搞个官假弄点小钱花！咱干脆弄个“张党生大舞台”得了！说不定咱比赵本山还红呢！一年下来，职工怨声载道，企业亏损连连，你们怎么好意思为自己歌功颂德！这脸皮可不一般呀！我怀疑把你俩（张，朱）扔狼群里，最后还能剩下两张脸（狼也咬不动呀）！
六问张党生，朱晓明同志：
你们去年进了几次现场？知道磨煤机，给煤机，送风机，捞渣机，省煤器都在啥位置吗？知道干一个400的阀门需要几个人，大概干多少时间吗？知道切割片，砂纸多钱一张吗？知道临停，抢修，没日没夜的干活精神高度的紧张，身体严重透支的滋味吗？
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责任编辑：李明心
