（中央社记者杨淑闵台北三日电）统一超商今天举办30周年庆活动，7-ELEVEN家数已达4705店，合计统一流通次集团6大事业群2007年合并营收新台币1419.8亿元。总经理徐重仁表示，2010年获利100亿元目标不变，且不排除再强化任何可再结盟扩展的发展项目。
徐重仁今天与行销群总经理陈瑞堂、营运长吴国轩、资源整合群协理王文贵及策略长谢健南等团队欢庆统一超商30周年庆。
统一超商为台湾首家24小时营运的便利超商，1979年取得美国7-ELEVEN品牌授权，同年全台14家“统一超级商店”同时开幕；1980年首家7-ELEVEN开幕。
至今已扩大为统一流通次级团，旗下共计综合商品零售、餐饮、生活百货、健康休闲、宅配网路与物流支援等6大事业群；累计关系企业42家，店铺规模5982 店（其中7-ELEVEN计4705店），2007年合并营收1419.8亿元（但不含今年5月上线的台湾乐天及刚开幕的Afternoon Tea女性餐饮店）。
徐重仁接受联访表示，原计2010年获利100亿元目标不变；拓展店数计划强调质比量重要，7-ELEVEN 今（2008）年底可望达4900店；但目前没有在香港上市的规划。
谈及通一流通次集团的营运近年跨足各类产业结盟发展。徐重仁说，虚实通路必须整合发展，7-ELEVEN的4705店已构成网络，加上5月台湾乐天上线营运，可让7-ELEVEN更加延伸；再者台湾乐天也可发挥7-ELEVEN提升台湾杂货店服务升级的效果，让台湾网路商店服务升级；但是台湾乐天并不会独占市场。
另关于7-ELEVEN今年将扩展自营商品占营收比例，会否与市场现有品牌商品互斥？他认为，台湾厂商对于NB （National Brand）的开发不足，通路与厂商合作发展PB自营品牌商品，可满足消费者尝鲜的满足度，并做大市场，两者不冲突。
统一超商也投资物流、餐饮等多种品牌。徐重仁认为，同领域商品属性不同，并不会互斥；但是集团内品牌结盟则碍于各品牌合资原厂有其营运策略考量，暂无法推行。
但他也说，消费者需求不断演变，统一流通次级团未来仍不排除持续与海内外厂商结盟、扩展事业群与品牌营运。至于洽谈内容，因未签约，不便表示。970403
