【新唐人2012年6月17日讯】(中央社记者钟荣峰台北17日电)鸿海18日召开股东会，董事长郭台铭将提出横向商贸布局，包括统合全球各大品牌终端系统势力，锁定大中华区，以通路和云端为核心，规划服务到家新战略。
鸿海股东会将在18日早上登场，各界都在关注董事长郭台铭是否会在股东会上，对于入股夏普策略、苹果新产品代工进展、大陆商贸通路布局、全球经济景气以及下半年集团营运展望等，提出最新看法。
产业人士表示，18日股东会郭台铭将以集团事业发展为谈话重心，除了触及集团从上游关键零组件到商贸通路的垂直纵轴整合版图外，也会进一步揭橥横向商贸布局大战略。
鸿海在商贸通路的布局轮廓，已经越来越清晰。产业人士表示，鸿海正提出一套“天罗地网”的商贸通路战略，透过云端平台和物流系统，横向统合包括苹果iOS系统、微软Windows 8系统和Google的Android系统，以及其他终端电子产品大厂的品牌力。
透过联合各大品牌力，产业人士指出，鸿海锁定大中华区，以旗下通路展店为基地，鸿海要走服务到家的经营模式，将具有品牌竞争力的电子终端产品，服务到大中华区每家每户消费者的手上。
产业人士表示，鸿海已经在各大电子终端品牌大厂之间，建立电子代工服务(EMS)的优势地位，但在一定程度上，品牌大厂都面临到“产品如何卖得更好”的通路与行销课题；由于中国大陆内需市场不断成长，这个课题在大中华区尤其迫切。
产业人士指出，鸿海联合各大电子终端产品品牌力，积极转型开展商贸通路新布局，不仅可壮大自己的商贸市场竞争力，也可从代工端到品牌端，提供大厂客户完整的制造代工和销售通路服务。
透过横向商贸布局，产业人士表示，鸿海的目标是超越以往电子代工服务的格局，进一步扩大在大中华区和全球的市占率。
鸿海正积极开展横向商贸布局，旗下赛博数码便规划Cyber Praza、Cyber 3C+、Cyber Mobile、20坪上下展店规模、以及网路虚拟商店这5大经营模式，锁定大中华区，将商贸服务深入渗透到各级省会城市、县市区和巷弄街道。
赛博数码董事长张瑞麟表示，赛博要挥别以往“当房东”、朝向“自己作”的经营模式。张瑞麟指出， 5大经营模式，会用云端串起来，并结合物流系统，网路虚拟商店预计今年下半年可以上线。
产业人士指出，鸿海入股夏普、与夏普合作在大陆生产中小尺寸低温多晶硅(LTPS)面板和智慧型手机，都是以商贸合作为出发点和目标；包括夏普和宏达电陆续找上鸿海策略合作，无非都是看中鸿海赛博数码的商贸通路实力，借此抢攻大陆市场。
产业人士表示，赛博数码在大陆的部分据点，宏达电也有进驻；在台湾桃园店的Cyber 3C+，宏达电是以设柜方式进驻，摊位大小仅次于苹果。
鸿海也不讳言指出，集团首要任务在于商贸行销，未来如果条件符合与资源到位，面对竞争对手的挑战，任何可以达到赢的策略，集团都是乐观其成，未来也乐见联盟效应持续扩大。
