【新唐人2010年3月7日讯】虽然从一个长期趋势看，舆论对晚会的满意度在逐年递减，但央视春晚的广告收入却逐年上涨，2002年2亿元，2006年接近4亿元，2009年已接近5亿元……
据南方都市报报道，每年央视在定价时，都会在前一年卖价的基础上调标底。涨价看起来是生产方自己的事，但这是一种有约束的定价权吗？当面对着市场上同类产品仅有几个点收视率的现状时，它在定价时还需要顾忌对手吗？
央视6.5亿元的收入，几乎囊括了愿意在这个时间段上付钱的最有实力的买家。这意味着，继文化垄断、演艺资源垄断、收视垄断之后，它又成功地完成了在销售环节的垄断。
●新闻背景《三联生活周刊》3月刊《春晚的利润神话》中的一段话，尖锐点破央视春晚广告不断上涨的利润真相。
成本：1000万
“我做导演那年，用在节目方面只有900多万元。周边制作不算，比如整个演播厅的改造，不过那部分钱也不是很高。我能调配的不超过1000万元。钱是台里拨的，台里把预算卡死了，春晚的预算已经很多年没有变过了，好多年都是维持现状，和广告收入的增长没有关系。”
——— 陈临春(中央电视台文艺中心文艺部副主任)
广告收益：6.5个亿（业界估计）
“‘新闻联播’后到春晚开始前，仅这一时段的广告，就能够养活一个小地方台一年。”
——— 甲丁(多次参与春晚创作的电视导演)
演员报酬：每人不超过2000元，赵本山、黄宏等能有3000元,连王菲的报酬都不超过5000元。
“对春晚的投资可能还不如地方上一台大型活动的投资，但我们得到了社会各界的支援。”
——— 陈临春(中央电视台文艺中心文艺部副主任)
竞争对手压力：10倍成本，1/20收入
“央视春晚的节目单我们看过。就是照着节目单抄，办一台完全相同的晚会，我们要多花10倍的成本，但收入可能只有1/20。”
——— 戴钟伟(东方卫视项目部主任)
网友评论：
失去了十多亿民众的心，是赚还是亏？你说呢？
资本对利润追逐的生动写照。有了这个利润，即使把央视杀了他也会去干了。
利用国家电视台的行政垄断资源大肆收敛钱财，已钻在钱眼里的央视，还能对它提什么要求，它，也不过是当下盈利型政府的一个缩影。
