網文揭祕:拼多多嚴苛的內部管理手段

【新唐人北京時間2023年04月21日訊】今年3月份,多家媒體報導了中國購物平台拼多多利用安卓系統漏洞,使用惡意代碼,獲取用戶隱私,採集競爭對手信息等手段進行不正當競爭。最近,又有自媒體文章揭秘拼多多「嚴苛的內部管理手段」,包括壓制員工和高薪誘惑。

4月18日,大陸微信公眾號「互聯網大廠吃瓜」發文章《揭祕拼多多內部嚴苛的員工管理手段》,揭露拼多多如何通過高薪和篩選員工、壓制員工,預防泄密和維持運轉的,但目前這篇文章已經被刪除。

針對拼多多使用的「奇特」不正當競爭,該文章特別舉例:一年前,在北方某縣城,拼多多和其它公司的買菜業務競爭,拼多多祭出「奇招」,通過app中的「神奇代碼」,攻擊該地區用戶使用的其它公司的團購應用,強行消耗用戶手機cpu,讓手機卡頓,使得用戶難以正常使用其它公司的社區團購,使拼多多在該地區獲得用戶「廣泛好評」。

文章說,拼多多的app還修改了用戶手機系統統計的耗電量數據,既避免了自己做的手腳被普通用戶發現,還能栽贓到其它應用身上。至今,修改耗電量統計數據的代碼,在被公開的拼多多惡意代碼中還能看到。

文章表示,拼多多惡行被曝光後,拼多多在其更新的版本上已刪除了這些漏洞,並於3月初解散了開發漏洞的工程師和產品團隊,但是還保留了20人核心骨幹,繼續研究挖掘更隱蔽和難以被取證的漏洞。

文章還說,據研究,儘管那些漏洞已被刪除,但底層代碼仍存在可隨時重新激活。為了掩蓋「罪證」,拼多多對公司電腦大範圍的清理數據,公司電腦直接格式化,BYOD設備(使用個人電腦用於辦公的設備)清理公司數據。

文章說,拼多多敢於建立這樣的技術團隊還不被泄露,有以下幾個方面的原因:

1.「啞巴員工」,就是刻意淘汰掉喜歡對外發聲者,在面試階段,調查面試者是否經常在脈脈、微博、知乎等公開平台發文,以評估面試者是否是潛在的「意見領袖」。並且,對於敏感崗位,不招實習生,因擔心商業間諜,不招競爭對手公司離職者。

2.高薪誘惑,文章引述知情人爆料說,拼多多社招薪資是市場價的1.5~2倍左右,技術核心骨幹,薪資範圍一般在500W+,即使最低的剛招進來的應屆生,其薪資範圍也達到平均60w,每年一次晉升,兩次加薪,正常每年普漲30%,績效墊底也可漲10%左右。

3.嚴防死守,文章介紹,拼多多對員工除了日常的強壓管理,「防員工猶如防賊」。在公司內部,各部門之間設置嚴格的壁壘,全員花名,內部IM沒有組織架構,找接口人需要靠熟人引薦;內部橫向溝通也非常少,拉超過10人會議,就會被批評。

員工行動也受到嚴格限制,員工只有所在樓層的門卡權限,其它樓層無法進入;辦公區有攝像頭360度監控。

此外,員工私人社交也被嚴格管控,禁止員工私自建微信群,一旦發現,HR監督刪除、解散;禁止員工在微信發任何文件,如果發了,HR直接問詢、扣手機;一旦懷疑泄露信息,HR直接查員工微信、脈脈 ,甚至體檢女員工是否懷孕,半年內不允許懷孕。

據知情人爆料,「hr會在脈脈上扮演爆料者,常年用無效信息和釣魚提問污染時間線,現在脈脈上除了討論租房、出二手、問什麼時候re(review,績效評估調薪季),沒有什麼有價值的信息,大家心照不宣。「

4.離職扒層皮,文章說,不適應拼多多企業文化想要逃離的人,也要被扒層皮。競業官司上,拼多多基本無一敗訴,「前員工」也必定會背上高額的違約金。

文章介紹,對於所有員工,HR監督微信群全退出才可允許離職;發起離職流程後,須至少脫敏2週,特殊崗位甚至有長達3個月的脫敏期,內部系統權限關閉,期間不發工資。

對於敏感崗位(包括商分、產品、研發)均會發起競業;對高敏人員,HR將追蹤要入職的下一家公司,確定非競爭對手企業,才給離職證明。讓離職人員從「競業」走向「失業」。

同時,拼多多對內公開了去競爭對手的人員列表,提醒員工注意防範;對外,利用業界的獵頭和HR資源人脈,為其提供員工去向,嚴查去競爭對手公司的競業人員。

文章舉例說,某個採購主管,離職去競爭對手公司,被拼多多發現後,拼多多安排調查競業,並由內部監察嚴查舞弊,最後不僅賠了競業違約金,還被送進了監獄。

最後,文章說,拼多多能在電商巨頭林立的夾縫中迅速崛起,靠的就是這種「病毒式」的裂變和「極致性價比」的商品。

(責任編輯:李酈)

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