【新唐人】许多世界级的顶尖企业在颠峰时期迅速衰落，让人们反思。自从管理学大家彼得-圣吉的代表作《第五项修练──学习型组织的艺术与实务》一书问世以来，学习型组织理论即风靡全球。但是很多人看不懂，杨硕英教授说，听过他的讲座大家会更容易理解这个概念。至于实践这个理念则需要五项修练，提高应变能力。首先要自我超越，人们往往受自己思想的局限，看不到还有其他选择。
我们需要发现自己的观点，改善心智的模式，先化成一张白纸再看世界。另外，一个团队中都是同时拥有不同观点的人，如何与他人建立共同的愿景，与我们思考和互动的方式有关。
杨硕英说，人们自身的想法会产生相应的结果，要用正面态度，保持开放的心态，不能自我设限。很多现象我们还不能解释，但不能轻易进行否定。例如同时存在的不同空间的宇宙， 水结晶现象等。日本东京的自来水可以生饮，但利用高速摄影技术来观察水结晶的形状，却发现东京的自来水结晶体很难看。这个空间看起来好的，其实不不一定如此。但经过大家祝福加持之后，人的善念会使水变得清洁、纯净，结晶美好。
休息时杨教授和听讲的观众一起试验。杨教授用同样的力量压张先生的手臂，当对方心中想着一个好人的时候，抵抗杨教授的力量就大，如果想的是希特勒或者江泽民，手臂就会被压下去。
杨教授说，学习型组织理论不是传统意义的学习，提供一种新的解决问题的思路，小到个人人际关系的冲突，大到国家政策的制定。学习型组织理论对任何人都很有用此次杨教授应邀来纽约，3月19日在法拉盛喜来登酒店还有一天的讲座。联络人姜女士：(917) 885-5356
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