陳思敏:廣發銀行兩大案 劉樂飛與張德江的角色

劉雲山之子劉樂飛,掌門國內基金投資而以法人代表身份入主過許多公司的董事會,特別是證券、銀行等金融業。在銀行方面,官方資料看得到的大連銀行、廣發銀行,看不到的還有浙江的民泰銀行等。大連與民泰兩家銀行,劉樂飛都是以綿陽基金合夥人身份出任董事。廣發銀行,劉樂飛則是以中國人壽首席投資官參與該行重組後而取得董事席位。

2004年,廣發銀行啟動大規模的重組。官方曾經表示,廣發銀行採取的是不良資產剝離與引資同步進行的重組模式,開創了投資團隊幫助彌補歷史虧損的先例。然而重組期間,在2005年同時發生、2009年同時爆發而導致銀行高層震盪的兩大弊案,完全推翻了這個說法。

2009年6月,廣發銀行原副行長王新落馬,檢控其在銀行重組剝離不良資產「廣海專案」(廣發銀行子公司廣控集團所持深圳市廣海投資公司的股份)、「中旅大道項目」(廣發銀行所持廣州中旅大道房地產公司的債權)時,收賄及底價拍賣。

檢方在王新案的起訴書中,多次提到了時任廣發銀行董事長李若虹。李若虹在2009年6月19日,即副行長王新被批捕當日,以健康為由向董事會提出了辭職。

在廣發銀行原副行長王新的「不良資產處置案」之後,直接牽扯出來的就是震驚中外的「深航收購案」(深圳航空)。

2005年5月23日,深航最大股東廣發銀行子公司廣控集團,公開拍賣其所擁有深航的65%股權。令市場大感意外的,拍賣結果竟由一家名不見經傳的深圳匯潤擊敗包括中國國航在內的競標強手。自此深航這家保持了十幾年高盈利的大型國企一夕變身為中國最大的民航公司。深圳匯潤,被曝四個股東之一的宋祖玉是宋祖英妹妹。這起被喻為詭異的競拍,過程再現廣發銀行董事長李若虹身影。

2014年7月,李若虹落馬。李若虹執掌廣發銀行十年,在任內拍板了「迅速擴大信貸規模以稀釋不良貸款」的重組策略,並引入參與重組的投資團隊,花旗集團、中國人壽、國家電網及中信集團這四大主要股東,各占股20%,參與重組。

嚴格說,這四大股東其實只能算兩大,花旗集團與中國人壽。中國人壽對中信集團、國家電網都在關鍵部位有注資。特別是中國人壽、中信集團這稱霸國內壽險業與證券業的兩大巨頭,在彼此緊密的股權聯繫之外,兩個集團的靈魂人物劉樂飛就可以將兩家視為一家看待。
賣完深航後,廣發銀行約在2009年將出清深航股份的全資子公司廣控集團也掛牌公開轉讓,自此廣發銀行重組步入尾聲。

廣發銀行高層表示,廣發行財務重組和營運重組相結合,投資者團隊擁有對廣發行的控股權和管理權,可以對廣發行進行深度改造。整個重組過程,合乎政府相關法令規定。

媒體曾有報導,有廣發銀行內部人士表示,對於一些瑕疵案件,重組之後,花旗銀行並不能翻查重組之前的賬目。

媒體披露,不良資產處置,暴露廣發銀行高達560億元的不良資產問題,以及廣東省政府還需要解決300億元左右的包袱。高獲利國企深航,突然改制,並迅速啟動轉讓股權的程式,由資金來源不明的黑馬奪標後被掏空。

廣發銀行重組,官方視為「成功」之作,卻爆兩大弊案。在此期間擔任地方一把手的張德江,與領銜重組的中國人壽首席投資官劉樂飛,對相關重大國有資產的流失難辭其咎。

文章來源:作者博客

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