(中央社記者胡薏文台北九日電)全球原物料價格飆漲，民眾明顯感受物價上漲壓力，購物錙銖必較的比價行動使平價通路當紅。介於超市、超商與量販店之間，以「平價」為訴求的零售通路，包括全聯社、三商行轉投資的「美廉社」趁勢竄起，今年整體零售通路市場將再洗牌。 台灣的便利商店突破9000家大關，四大便利商店系統今年初總店數達到9046家，密度之高在全球名列前茅。由於密度逼近飽和，純便利商店實體產品銷售業績成長開始出現停滯狀態。
這波物價上漲，民眾感受明顯，因此在購物消費時多錙銖必較，鎖緊荷包，量販店業績成長則相對顯著。 在此背景下，零售業者再進行市場區隔，介於量販店和超商、超市之間的「平價通路」，以「平價」為訴求，但設立地點貼近社區，迅速竄起。
除了已經擁有 360多個據點的全聯社，三商行去年創設「美廉社」搶進平價通路，去年先在台北縣設立56家店，今年預定擴增至150家，以年增率2倍的速度，加速擴充版圖。 對於新設美廉社平價通路的動機，三商行表示，在Ｍ型化消費趨勢下，百貨通路當然也需要適時因應調整，除了金字塔頂端的消費客層外，一般民眾的消費勢必轉向提供平價商品的通路。
三商行對於美廉社的定位，相當明確地採「社區化」策略設點，地點挑選店面租金較便宜的二線商圈，並貼近社區，雖然販售商品數量種類不如量販店，但透過大量採購壓低成本，同時簡化裝潢，日用品販售價格低於便利商店，與量販店相近，連營業時間都選擇二者折中，從早上 7時到夜間11時，希望兼具平價與便利性，吸引消費者上門。 三商行以美廉社去年下半年的營運來看，單店單日營業額平均已達 6萬元到10萬元，且民眾反應不錯，更確定此一平價通路的營運方向，且不排除未來轉進台北市設點，並自行建立物流系統。
原本量販店與便利超商的消費型態具有明顯市場區隔，便利商店業者並未感受到業績競爭壓力，但介於二者之間的平價通路竄起，便利商店業者就有明顯危機意識，全家便利商店總經理張敦仁坦言，今年零售業除了同業競爭外，也將面臨「異業」競爭。 張敦仁所指的「異業」即是以平價商店為主，還包括也販售食品、日用品的藥妝店通路。
由於經濟成長趨緩，零售通路業者原本對今年的成長率多採取保守態度，如今加上新竄起的平價通路分食市場大餅，今年零售通路市場洗牌效應勢必更加激烈。970309
