近墨者黑 沃尔玛“绿色猪肉”事件的原因?

【新唐人2011年10月21日讯】(新唐人记者林莉采访报导)最近发生在中国重庆的沃尔玛“绿色猪肉”事件,引起海内外舆论的强烈关注,在华外资企业的处境也再次成为媒体讨论的热点。有学者提醒民众思考,在西方国家诚实服务、经营良好的沃尔玛公司,为什么一到中国就变了?

大陆媒体报导,美国零售巨头“沃尔玛”公司在重庆的12家分店,因被指以普通猪肉冒充“绿色猪肉”出售,遭重庆当局罚款296万元,停业15天。重庆警方还拘捕了沃尔玛37名员工。事件发生几天后,沃尔玛中国公司包括中国区总裁兼首席执行官在内的部分高管辞职。

在假货泛滥、毒食品遍地的中国大陆,沃尔玛“绿色猪肉”似乎不能算是一件大事,而重庆当局和媒体却如此炒作,外界猜测事件另有原因。

牺牲外资企业转嫁内部矛盾

英国威斯敏斯特大学政治学博士邵江认为,在目前中国大陆内部危机四伏、民怨沸腾的情况下,中共当局重手打击沃尔玛,是试图牺牲部分民间的外资企业来转移目标,解除自身面临的危机。

邵江分析指出,每当中共内部危机很大,或者是民众对政府的不满,对专制政府或者和整个政府强烈不满的时候,中共就会利用某一事件,挑动民众所谓的民族主义情绪,并引导这种情绪指向外国,以转嫁危机。

美国南卡罗莱纳大学艾肯商学院教授谢田也认为,沃尔玛事件最终的根源,就是共产党的执政危机造成的。

他解释,中国现在中共现在面临民众的三退(退党、退团、退队)大潮,中国经济恶化,民怨沸腾等一系列危机。它所做的一切都是为了维护自己的利益和解决自身的生存危机。他说;“中共为了能够逃过这一劫,在进行各种各样的挣扎。”

近墨者黑 诚实企业变坏

作为世界性零售巨头,沃尔玛在美国和其他西方国家一直经营良好,从未出现过类似事情,为什么在中国会出现?

谢田分析指出,在中国欺诈、欺骗行为那么普遍的大背景下,沃尔玛很难单独保持住一种公正、独立的做法。

“从管理层面讲,沃尔玛在中国,从员工到干部管理,和经理人士,管理都是无力的。”谢田举例说,“如果在美国,经理、员工这么做,早就被开除了,可是在中国,它管不了那些的员工。”

谢田介绍,在美国,大家都知道,沃尔玛就是一个廉价,它的商品廉价,员工的服务态度也非常好。其实不光是沃尔玛,美国所有的企业,零售商,包括超市,都是一样的。商品标记得非常准确,过期商品及时销毁。这些都是被广泛遵循的,贩卖过期食品、假冒商标的这些事情,听都没听说过。

为了中国民众对美国的商业有更好的理解,谢田特别举例说,美国超市卖牛肉,都是切成一块一块的,有巴掌那么大,一英镑,2英镑那么大,一片一片的,包装就是一盒,上面是透明的薄膜纸,切一块肉,2面是不一样的,一面可能骨头比较多,肥肉比较多,筋比较多;另一面瘦肉比较多,好坏看上去不一样。现在美国超市普遍的做法是,把肉不好的一面放在上面,消费者在超市看到的是不好的一面,回家后,翻过来看到的是更好的。

谢田表示,这个小小的例子,说明美国商家诚实,他们服务社会,服务顾客的标准是非常高的。

谢田指出,中国民众应该反省一下,为什么这么好的公司,这么优良的一个经营传统,在美国、在西方都有效?为什么在中国会变成现在这个样子?是不是与整个社会普遍的道德败坏有关系?这是值得人们深思的。

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