【新唐人2009年7月30日讯】（大纪元记者田清综合编译) 当Heinz Zuercher 3月份同意担任法兰克福上市企业“中国商务传媒集团”(Business Media China，简称BMC）的总经理时，他没有意料到以下场面﹕由律师和警察护卫队协助突检自己公司的北京总部。不过，这是6月初他和另一名德国经理进入BMC财务部门的真实场景。
金融时报27日报导，这起突袭事件起因是，证据显示BMC的一群高阶中国经理人背着BMC的德国经理人，在广告和展示业务内部设立了他们自己的公司，而且窃取了利润最高的广告合约。
这起目前由北京警察调查的案件涉及BMC至少7名高阶主管，这家控制中国最大的几十个火车站和机场告示牌广告的公司，暂时呈半瘫痪状态。
盗用公司身份在中国并不像侵犯智慧财产或是公然贿赂那样常见。不过，这个事件涉及的无耻背叛，给想要在法律保护还不完整的中国作生意公司提供了一个警戒。
一名在中国工作了将近20年的智慧财产权律师匿名表示，“中国商业界内许多人有这种态度，认为外国人有钱又笨，因此这样做很公平；某方面来说，骗他们比比骗中国人较可以接受。”
“中国商务传媒集团”这家公司是67岁的商人Klaus Hilligardt于2004年在德国和中国设立，这本来将是他退休前的最后一个成功企业。他觉得他有充分准备：他多次前往中国，而且与亚洲有密切关系，他是德国的机器工具厂商Traub从1967年到1972派驻日本的代表。
Hilligardt认为要用当地中国人来管理他的企业，不只因为他们的语言和对市场的了解，而是因为他们有关系而且能够做事情。
“我的管理哲学是互相信任与和谐”，坐在充满了现代中国艺术品的北京办公室内，Hilligardt说，“我现在了解，在中国生存的关键因素不是和谐而是控制。”
在日常营运上，Hilligardt相当依赖他2003年聘用的当年24岁的李阳阳（译音Li Yangyang）。“他一开始就是我的伙伴，我充分信任他。”
在私人生活方面，不说中文的Hilligardt从2001年起完全依赖他的涂姓女秘书(Teresa Tu)。涂管理Hilligardt的许多商业往来，他的个人财务，他的采购，住宿交通，并且处理不少他的私人投资。
在李进入Hilligardt的公司后，涂和李发生恋情并于2006年4月结婚。
BMC在中国快速扩张。不过一些BMC的其他员工对Hilligardt的放手式管理风格，以及特别是李运用影响力招募了许多他的大学同学来这家德国公司工作感到不安。
一名要求匿名的BMC员工表示，“李控制一切，Hilligardt是一个信任不对的人的虚位老头。”
BMC的告示牌广告合约初期蒸蒸日上，成为德国法兰克福股票交易所的上市公司。但是公司业务在去年下半年日益萎缩，最后到今年年初全部消失，不过中国的总部还向德国的母公司要求更多的资金。
后来德国的董事会失去对Hilligardt和李的信心，并且强迫他们退出董事会。
知名的瑞士企业家Zuercher于3月份被任命为执行长。当他进入中国公司时，BMC显然已经失去了大部分客户，而且几乎无法支付账单。不过在得到密报后，Zuercher视察了北京火车站，并且发现了公司流失客户做的广告。
这时他发动突袭检查，并且发现行销材料和其他的文件指出﹕包括李和他同班同学在内的7名前任和现任的公司广告部门员工，在2008年8月设了一家叫做BMC Heli的影子公司。这家公司甚至使用了和BMC几乎一模一样的标志。
两名BMC的中国销售人员表示，他们在1月份时被这家新公司的中国主管通知说，德国的母公司已经成立了一家新的子公司，而且所有的广告合约都由子公司BMC Heli签订。
他们还表示，在5月中旬被警告不要向外国人提起这些合约，而如果德国人问起，就回答说他们没有客户。
随着内情的浮现，Hilligardt发现了涂在为他购买北京两个庭院大宅时用假收据，盗用将近100万欧元的证据。
涂因为侵占罪名从6月12日起被关押，而且由于检察官要起诉她，监禁已经延长到至少9月中。
教导如何在中国经商的畅销作品《与龙共舞：十亿顾客的商机与陷阱（One Billion Customers）》一书的作者麦健陆（James McGregor）认为，“这类事件让人对于在中国做生意感到怯懦。不过这让你知道，你不能在中国藉由遥控，又期望别人为你的最大利益来经营你的公司，这样的方式维持企业。”
对于Hilligardt而言，这是他辛苦学到的教训。
根据两名员工的说法，涂和李也介绍40岁出头的模特儿Lillian给Hilligardt，并成为他的情妇。Hilligardt拒绝对此事说明。
