【新唐人北京时间2026年06月21日讯】今日焦点：川普和刘邦拼“帝王商术” 楚汉争霸如顶级资源并购案；战神巴顿奇迹 勇越雷池的“突出部战役”；李嘉诚退出大格局 为何“不赚最后一块钱”。
大家好，欢迎收看“时事金扫描”。我是金然。大家都知道“时事金扫描”是追踪每天的国际时事，但往往是有新有快但很难深入，有点有面，但缺乏纵深和广度，因此我开辟了一个名为“金言无极”的栏目，会讲述更具故事性、历史感和传奇风格的事件和人物，希望大家多多捧场，今天讲述的是“金言无极”之川普“交易艺术”与历史帝王商术，请订阅我们的频道，支持我们，点赞、留言并且推荐转发。
美伊协议是今天的热点。很多人觉得，政治是高尚的理想，战争是武力的碰撞，而商业是市井的算计。但在真正操盘世界的大玩家眼里，这三者从来就没有分过家。今天，咱们就从身为美国总统却一直在搞“交易的艺术”的川普聊起，一路跨越时空，去看看美国战神的极致实战，去扫描中国历史上的帝王心术，再对比一下中国商界不倒翁的撤退艺术。
一提到川普，喜欢他的人觉得他是一路打破体制僵局的美国英雄，讨厌他的人觉得他是个不按常理出牌的政治疯子。但如果你读过他早在1987年出版的那本自传兼商业圣经——《交易的艺术》（The Art of the Deal），就会明白，川普几十年来的行为逻辑，从来就没有变过。他看这个世界的眼光，跟传统的政治精英完全不同：在他眼里，华盛顿不是个政治圣地，纽约联合国总部不是个道德法庭，整个地球其实就是一个巨大的、闹哄哄的中央商场。
既然是商场，那里面放着的盟友关系、关税税率、地缘防线、甚至是停火协议，就不是什么神圣不可侵犯的“图腾”，而是摆在货架上、贴着标价、随时可以拿来讨价还价的“商品”。咱们来讲一个川普年轻时在纽约地产界一战成名的真实故事，看看他是怎么把这种交易思维玩到极致的。
上世纪70年代，纽约市陷入了严重的财政危机，整座城市暮气沉沉，犯罪率飙升。在曼哈顿中央车站旁边，有一家叫“海军准将”（Commodore Hotel）的老旧旅馆，因为经营不善已经破产，外墙破败，里面脏乱不堪，成了流浪汉的聚集地。当时纽约所有的老牌地产大亨都对这个地方避之不及，觉得这就是个无底洞。
那时候才三十岁出头的川普看中了这个地方。他手里没那么多预算，但他展现出了惊人的交易直觉。他跑去跟凯悦酒店集团（Hyatt）谈，说我手里有一块曼哈顿核心区的黄金地皮项目，你们想不想进军曼哈顿？凯悦当时正愁进不来纽约，一听就心动了，答应跟他联合开发。拿到了凯悦的合作意向，川普转头跑去跟快要破产的纽约市政府谈。他说：这家旅馆马上就要变成城市牛皮癣了，如果我来接手，把它改成顶级的凯悦大酒店，能带动整个街区的繁荣。但我有一个条件——市政府必须给我长达40年的土地税收减免！
当时的市议员们一听，什么？！40年不收税？这不是割政府的肉吗？不可能！但川普寸步不让，死死卡住政府的痛点：如果你们不答应，这栋楼就会继续烂下去，你们一分钱税也拿不到，还要花大笔治安经费。最终，濒临绝境的纽约市政府妥协了，签下了这份历史性的减税协议。这就成就了现在我们知道的著名的纽约君悦大酒店（Grand Hyatt New York）。川普一连利用了政府的困境、大企业的焦虑，在自己手里筹码很少的时候，硬生生撬动了一个大项目。这笔交易让他一举奠定了在纽约地产界的地位。
还有一个更接地气的故事，发生在纽约中央公园的沃尔曼溜冰场（Wollman Rink）。这个溜冰场从1980年开始由纽约市政府负责翻修，结果呢？这帮官僚机构折腾了整整六年，花掉了1300多万美元，溜冰场竟然还是漏水的，整个项目要完工是遥遥无期。纽约市民怨声载道。1986年，川普实在看不下去了，他跳出来对媒体说：这帮官僚简直是笨蛋，把这个项目交给我，我不用政府一分钱，自己出资，保证几个月之内建好。
话说出去了，舆论也造出去了，纽约市政府心想：你吹牛吧，我们六年都没干好的事，你几个月能干好？于是抱着看笑话的心态把项目顺水推舟还真给了川普了。川普接手后干了什么呢？他没有像市政府那样去找那些关系繁复、层层转包的政治承包商，而是直接给加拿大的专业制冷公司打电话，采用了一套简单实用的全商品化冰毯技术。结果呢？他只花了四个月的时间，仅仅用了300万美元（远低于市政府预算），就把溜冰场彻底建好，并提前向公众开放，当时是赚足了纽约市民的掌声。
这两个故事，恰好揭示了川普交易思维的三个核心底层代码：一是出价要高，架势要大（Think Big）： 谈判一开始，一定要提出一个看似荒谬、让对方目瞪口呆的高价（比如关税加到60%，或者限期不给钱就撤军），但这不是为了掀桌子，而是为了重新划定谈判的边界；其二是：寻找对方的实际痛点（Find the Leverage）： 世界上没有谈不拢的生意，只有找不到的筹码。只要看清对方最怕失去什么（比如政治选票、城市形象，或者财政破产），你就能反客为主；其三就是注重结果，不争虚名（The Outcome Matters）： 商业交易不看口号多响亮，只看最后合同上的数字。当这样一个人，把这套在纽约地产界厮杀中应用了几十年的“底层代码”带进白宫时，我们就看到了传统的国际地缘政治玩家们都彻底懵圈了。
聊到川普的商业行事作风，咱们必须得请出一位在历史上被他无数次公开崇拜，甚至奉为精神偶像的美国“战神”——巴顿将军（General George S. Patton）。很多人觉得奇怪，川普一个一辈子没上过战场、靠做生意起家的地产商，为什么会对二战时期脾气火爆、视死如归的巴顿将军情有独钟？其实啊，如果您把巴顿将军在战场上的行为实例，跟川普的商业逻辑放在一起对比，就会发现这两人在灵魂深处有着惊人的“跨时空神似”。
他们最本质的共同点，就是对传统官僚体制的极度蔑视，以及对“结果”的极致追求。咱们来看二战历史上最著名的“巴顿奇迹”——也就是著名的“突出部战役”（Battle of the Bulge）。1944年12月，希特勒在阿登森林发动了疯狂的最后反扑，德军装甲部队的气势是排山倒海一般，把美军第101空降师死死围困在了一个叫巴斯托涅（Bastogne）的小镇。当时的盟军最高统帅部乱成了一锅粥，艾森豪威尔将军紧急召集各路将领开会，商量怎么去解围。
在会议上，所有的将军都在摇头。有人说大雪封山，后勤跟不上；有人说部队刚刚经历了大战，需要休整；还有人拿出参谋部的推演报告，说按照军事条令，把一个庞大的集团军转向并推进到指定位置，至少需要六天的时间。这时候，巴顿将军站了起来。他叼着雪茄，用他一贯的傲慢语气说：“我的第三集团军，可以在48小时之内，开始对德军发起进攻。”现场所有的将领都觉得巴顿疯了。当时巴顿的部队正在向完全相反的方向在行军，在冰天雪地里，让几十万军队、成千上万辆坦克和卡车原地转向，在狭窄的公路上奔袭一百多公里去救人，这在当时的军事教科书上是不可能完成的任务。
但巴顿是怎么做到的？他根本不按常理出牌。在开会之前，他凭借着敏锐的战术直觉，早就预料到了德军的反扑。他没有等统帅部的正式公文和繁复手续，而是提前给自己的参谋长打了个电话，设计了三套截然不同的撤退与进攻方案。当别的将军还在办公室里层层批办公文、算后勤表格的时候，巴顿的部队已经在深夜的暴风雪中，关掉车灯，像一条钢铁巨龙一样在公路上狂奔了。48小时后，巴顿的坦克准时出现在德军的侧翼，狠狠地攻打过去，解了巴斯托涅之围，彻底扭转了战局。
巴顿在军事上有一句名言：“一个今天拚死执行的好计划，永远比明天那个完美的计划要好。”这不就是商业上的“效率至上”吗？传统的体制精英（无论是军队里的参谋部，还是政府里的行政官僚）追求的是程序正义、手续合规、四平八稳。他们最怕犯错，所以宁可效率低下，也不会越雷池一步。而巴顿和川普这种人，他们是天生的“规则破坏者”。他们不在乎中间的程序是不是优雅，不在乎是不是坏了规矩，他们只盯着最后的那个目标：在战场上是消灭敌人，在商场上是签下合同。巴顿将军为了推进速度，敢于直接在电话里痛骂给他卡后勤物资的补给官员；而川普为了省钱和效率，敢于在白宫直接越过联邦行政机构，给施工队的老板直接打电话。而这种将“实战结果”超越于“体制教条”之上的思维，如果放在古代的中国，那就是最典型的“帝王商术”。
在中国历史上，有个起兵于草莽、最终夺取天下的平民皇帝——刘邦。很多人读历史，喜欢研究刘邦的兵法或者他一路走来的气运。但如果我们用“交易思维”去分析，你会发现，西汉的建立，本质上是两场手段截然不同、但规模空前的“政治资产并购与股权分配案”。们先聊聊汉高祖刘邦。
刘邦这个人，在传统儒家知识分子的眼里，毛病太多了：不事生产、好酒好色、满嘴粗口，打仗还经常输。这要跟百战百胜、出身贵族的“西楚霸王”项羽比起来，刘邦简直就像个市井无赖。但为什么最后是刘邦赢了？因为项羽是一个活在过去的“旧贵族”，他崇尚的是个人英雄主义和周朝的礼制；而刘邦，是一个天生的“顶级风险投资人”和“股权激励大师”。楚汉争霸的后半程，其实就是一场大型的商业谈判。项羽打仗厉害，但他有一个致命的商业缺陷：守财奴思维，不愿意分股份。历史文献里记载，项羽手下的将领立了功，项羽刻好了封王的印信，在手里捏来捏去，把印信的棱角都磨圆了，也舍不得发给人家。这在现代商业里叫什么？这叫老板天天给员工画大饼，天天喊着要“为情怀发电”，但到了年底，一分钱年终奖和期权都不愿意给。久而久之，真正有能力的高管（比如韩信、陈平）自然就纷纷跳槽。
而刘邦是怎么做交易的？咱们来看历史上最精彩的“荥阳变局”。当时刘邦被项羽围困在荥阳，局势危在旦夕。大将韩信在北边打下了齐国，这时候韩信派使者来找刘邦，带了一封信。信的意思很微妙：“大王，齐国这个地方民风彪悍，不好管，我想请大王封我为‘假王’（也就是代理齐王），我好帮您镇守后方。”刘邦一听，当时就拍了桌子，破口大骂：“老子在这里天天捱揍，眼巴巴盼着你来救我，你居然这时候伸手跟我要封号？！”眼看着这场大股东与核心高管的关系就要崩盘。这时候，坐在刘邦身边的张良，在桌子底下踩了刘邦一脚。张良在刘邦耳边悄悄说了一句话：“现在局势这么差，你能管得住韩信不称王吗？不如顺水推舟，给他个真王，把他的利益跟我们死死绑在一起！”刘邦不愧是顶级的纽约地产商式的政客，他硬生生地把后面的脏话给吞了回去，脸色一变话锋一转，接着说：“男子汉大丈夫，立了大功要当就当真王，当什么‘假王’？！传我的令，正式封韩信为齐王！”
您琢磨琢磨这段心理变换。刘邦在最愤怒的时候，一秒钟之内切换到了“交易模式”。他明白，齐国的地盘现在反正在韩信手里，与其名义上跟韩信撕破脸、逼得韩信自立门户或者投靠项羽，不如把这块地皮当作“干股”直接送给韩信了。
等到了最后决战的垓下之围前夕，刘邦再次展现了这种商术。当时刘邦约了韩信、彭越一起围攻项羽，结果这两个人放了刘邦的鸽子，部队原地不动。刘邦急得像热锅上的蚂蚁，问张良怎么办。张良说：“项羽快完了，但天下的土地还没有分好。韩信和彭越虽然名义上是你的臣子，但他们没有看到实际的利益。你现在只要把从睢suī 阳以东到沿海的地盘划给韩信，把丰邑到砀山的地盘划给彭越，只要这份‘股权转让合同’签下去，他们比谁跑得都快。”听了这话，刘邦毫不犹豫，当天就把诏书发了出去。果不其然，拿到股权确认书的韩信和彭越，立刻带领主力部队铺天盖地而来，把项羽最终送上了乌江自刎的绝路。刘邦的商术，核心就在于“利益均沾”。他承认人性的自私，承认每个人出来混都是为了赚钱分红。他用天下的土地当作筹码，做了一场人类历史上最大的并购案。
扫描完了古代帝王的商术，咱们把视线拉回到现代，看看一个在现实商海中把“交易与退却”玩成艺术的当代高人——李嘉诚。如果说川普的交易是“高调进攻”，刘邦的交易是“利益捆绑”，那么李嘉诚的交易智慧，可以用五个字来概括：不赚最后一分钱。这五个字听起来简单，但真正能做到的人，凤毛麟角。因为人性都是贪婪的，当一个资产、一个市场正在疯狂上涨的时候，绝大多数人的想法是“再等一等，等到了最高点我再抛”。但李嘉诚明白一个底层规律：当市场最热闹、所有人都在疯狂买入的时候，往往也是流动性最好、最容易完成“大资产全身而退”的黄金交易窗口。
上世纪70、80年代，随着香港历史转折点的临近，许多英资大行（如置地、怡和）因为对未来感到迷茫，纷纷套现撤离。李嘉诚敏锐地捕捉到了这个历史性的“并购窗口”。他发动了著名的“蛇吞像”战役，在汇丰银行的暗中支持下，成功收购了老牌英资洋行——和记黄埔。这笔交易不仅仅是商业上的胜利，更是他与当时的英国资本、本地华资之间一次精密的“多方期权博弈”。然而，更让现代地产商们佩服得五体投地的，是他在2012年之后做出的“世纪大撤退”。
那时候，中国内地的房地产市场正处于烈火烹油、房价连创新高的黄金时代。万科、恒大、碧桂园这些内地地产巨头正疯狂地拿地、高杠杆扩张，高管们天天在台上讲着“星辰大海”的宏伟蓝图。而就在这个时候，年过八旬的李嘉诚，却做出了全线抛售内地和香港房地产资产的决定。他卖掉了上海陆家嘴的世纪汇广场、卖掉了北京三里屯的项目、甚至卖掉了香港的中环中心。当时无数的内地媒体和专家都在嘲笑他，说“李超人老了，胆子小了，放着白送的钱竟然不赚，白白错过了后面几年的暴涨”。
结果呢？时间仅仅过去了几年。当初嘲笑李嘉诚的那些内地大地产商们，如今一个接一个地陷入了债务爆雷的泥潭。而李嘉诚呢？他拿着在最高点套现出来的几千亿现金，转手买下了英国和欧洲的电网、水务、天然气等基础设施。这些基础设施虽然利润率不高，但它们拥有一大优点——稳定的现金流和极高的政治避险属性。李嘉诚后来在接受采访时说了一句名言：“我做生意的哲学很简单。当物价很高的时候，我知道它迟早会跌下来。我从不追求赚取最后一分钱，因为最后一分钱的风险最大。你要留点利润给别人，别人才会高高兴兴地把你的资产接过去。”这就是商术里的“退却智慧”。真正的大玩家，不仅知道什么时候冲锋，更知道什么时候在掌声最响亮的时候，优雅地转身走向出口。
聊完了川普、巴顿、刘邦、和李嘉诚，大伙儿可能会问了：你把这些哪儿都不挨哪儿的故事串在一起，到底想说什么？国际政治舞台正在发生天翻地覆的大变局。过去这几十年，冷战结束后的国际秩序，主要是建立在所谓的“价值观同盟”和“政治正确”之上的。大家坐在一起开会，谈的是民主、自由、气候变化、人权保障。
但是，当川普带着他的《交易艺术》重返白宫，当全球各地的保守主义兴起，这套玩了几十年的“政治游戏规则”正在被强烈冲击。未来的国际地缘政治，无论是现在正在胶着的局部冲突，还是未来可能爆发的潜在博弈，最终的解决方式，可能不再是纯二战式的暴力清算，更可能是一场一边动武一边“交易”的合理化重组。
好了，这次的“时事金扫描”就聊到这儿。我们需要您的支持，请订阅我们的频道，支持我们，点赞、留言并且转发推荐。如果愿意在资金上直接支持我们就更加感谢了。下期再见。
感谢您收看“时事金扫描”，我们下次节目时间再见。
欢迎订阅《时事金扫描》YouTube频道：https://www.youtube.com/@jinsaomiao
欢迎订阅干净世界频道：https://www.ganjing.com/zh-TW/channel/1fdr1livvlu2gQAfvU2nJXR3H17m0c
——《时事金扫描》制作组
（责任编辑：李红）
