台防疫險理賠飆破千億大關 金管會揪4大缺失

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【新唐人北京時間2022年10月23日訊】防疫雙險已賠光產險業過去10年獲利,再保公司同樣損失慘重,業界傳出再保公司明年可能將多數險種費率往上提,加上產險業重新審視費率適足性,恐將出現保費普遍性上漲,市場預期,火險、傷害險與車險等保費都將漲價。另外,金管會發現產險公司在防疫險之亂涉及4大缺失,金檢報告已全數移送保險局,由保險局研議處理中。

資深產險高層表示,近年台灣產險市場多半是針對個別險種調整費率,前一次較明顯的普遍性漲價,應是經歷1999年九二一大地震、2001年納莉颱風後,因天災損失大,產險業才有一波明顯漲費潮。

今年截至10月17日止,防疫險理賠已飆破千億大關,疫苗險理賠達新台幣280.12億元,一年尚未走完,防疫雙險合計已理賠1288.04億元,超過產險業過去10年獲利總和,篤定創下產險業史上損失最慘重的保單。

不僅產險業叫苦連天,再保公司同樣損失慘重,近日產險業傳出消息,再保公司明年恐將多險種費率往上提,進而掀起產險業調漲保費浪潮。

一家產險公司高層透露,因防疫險理賠,產險業自有資本大幅下降,意味風險承擔能力下滑、對再保依賴度更高,當再保費率節節上漲,產險公司因成本壓力,明年多險種商品肯定會漲。

高層表示,大型商業險受再保費率影響程度高,如今再保成本提高,除非產險公司自行吸收,否則費率鐵定得調高,「但大半產險業今年傷筋動骨,很難再吸收再保調高的成本」。

雖然個人險對再保依賴程度相對較低,但高層指出,其中不乏過往損率較差的商品,這些商品,明年業者要不是縮手不賣、就是調整到適足費率再賣,應很難再看到產險市場削價競爭的現象。

業者坦言,考量再保費率調漲墊高保險成本,再加上業者會全面重新評估各險種費率適足性,無論是火險、傷害險、車險等,明年恐都將出現漲費潮,「防疫險外溢效果已經出來了」。

一家產險主管私下表示,近年再保費率一直向上調漲,再加上今年台灣防疫險慘賠,若再保公司要在其他險種費率上討回來,以其他理由喊漲不是不可能,「只是裡面有多少是轉嫁防疫險,你不會知道」。

他進一步舉例,像台積電那麼大的保單,不可能國內自己吃,若商業險再保費率往上漲,產險業保費一定得隨之調漲。

金管會金檢6產險揪4大缺失

今年5月爆發防疫險之亂後,金管會出動對6家產險進行專案金檢,8月已完成檢查,金管會發現產險公司在防疫險之亂涉及4大缺失,金檢報告已全數移送保險局,由保險局研議處理中。

今年防疫政策從清零走向共存,產險公司反應不及,防疫險核保、續保、理賠糾紛不斷,應立法院財政委員會要求,金管會今年6月對產險業啟動防疫險專案金檢,並在8月完成檢查。

金管會檢查局金檢報告目前已全數移送保險局,後續如何處理,將由保險局進行審酌。

金管會自今年承保防疫險的12家產險公司中,挑出規模較大、承保量較多、客訴情形較多的6家產險進行專案金檢。

此次專案金檢,金管會發現產險公司在防疫險之亂有4大共通性缺失,每項至少有3家以上產險公司涉及此問題。

第一,銷售前,產險公司未確實評估或審查銷售限額、風險特性、費率釐定等項目。

第二,銷售前,產險公司未建立並執行完整風控機制,例如商品適合度評估、核保篩選及再保安排等。

官員認為,若保險公司賣很多防疫保單,公司應評估是否要洽再保承接,「沒有安排再保,等於風險公司自己通通要吞」。

第三,銷售後,產險公司未及時因應外在環境變化,調整銷售和續保政策。

第四,招攬時,產險公司未落實執行招攬作業,比如要保書出現要保人沒簽名、不同要保人字跡相同或電話號碼相同等亂象。官員直言,此部分看到保經代通路收件程序同樣涉及瑕疵。

(轉自中央社/責任編輯:夏明義)

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