【新唐人】(中央社記者胡薏文台北三日電)宏�公司今天無預警宣布購併倚天資訊，猶記得二年前倚天才將旗下轉投資鼎天國際股權，轉讓給廣達，這次卻把自己嫁給宏�，也顯示在這波電子業「大者恆大」的洪流中，即使擁有利基，小廠還是難以單打獨鬥。 其實倚天今天把自己嫁給宏�，就彷彿二年前，把鼎天嫁給廣達一樣。當時鼎天已在GPS領域耕耘多年，並在GPS晶片與模組設計掌握核心技術，但是苦於營運規模太小，透過引進廣達「富爸爸」，果然使得鼎天去年下半年起，接獲PND代工訂單，業績呈現倍數成長佳績。

而倚天協助鼎天覓得良緣後，專注在GPRS、藍芽、3.5G以及智慧型手機領域，除了原有的股票機外，也推出自有品牌Glofiish手機、智慧型手機，以及PDAPhone，去年新機推出，市場接受度頗高，創下30多萬支的銷售佳績。 正如倚天董事長黃杉榕所言，雖然倚天看好智慧型手機發展前景，也已積極佈局5、6年，但倚天要在此一領域突圍，勢必尋找龐大後盾支援，這也是倚天決定加入宏�的最主要原因。

為了尋求龐大後盾支援，倚天把自己嫁給宏�，更凸顯了擁有利基的小廠，要在現階段電子業「大者恆大」的潮流中，憑自己的力量，拼出一片天，難度愈來愈高。最快的成功方式，就是加入某一個團隊，才能夠迅速的複製、壯大，在短時間內搶下市佔率優勢。 現階段的電子產業，除了拼技術、利基，還得比速度，切入市場的速度太慢，無法在短時間內取得一定的市佔率，都將失去競爭優勢。將此一理論套用在宏�身上，也同樣適用。

宏�集團的分分合合，在台灣電子產業的發展史上，絕對佔有重要的篇幅，最早開始將品牌與代工切割的是宏�，而近二年卻又看到宏�為了擴大市佔率，搶進新市場卡位，而迅速採取購併動作。對企業來說，在每個階段有其策略考量，不論是分是合，都是因應當下經營環境變化所提出的對策。 從倚天嫁宏�的案例來看，電子業「大者恆大」的趨勢依舊，如果景氣未見翻升，擁有利基的小廠將再度成為大廠購併對象，不論是為了取得關鍵技術或取得營收成長，電子業的單打獨鬥將迅速被「團體戰」淹沒。970303