【新唐人2012年6月17日訊】(中央社記者鍾榮峰台北17日電)鴻海18日召開股東會，董事長郭台銘將提出橫向商貿布局，包括統合全球各大品牌終端系統勢力，鎖定大中華區，以通路和雲端為核心，規劃服務到家新戰略。
鴻海股東會將在18日早上登場，各界都在關注董事長郭台銘是否會在股東會上，對於入股夏普策略、蘋果新產品代工進展、大陸商貿通路布局、全球經濟景氣以及下半年集團營運展望等，提出最新看法。
產業人士表示，18日股東會郭台銘將以集團事業發展為談話重心，除了觸及集團從上游關鍵零組件到商貿通路的垂直縱軸整合版圖外，也會進一步揭櫫橫向商貿布局大戰略。
鴻海在商貿通路的布局輪廓，已經越來越清晰。產業人士表示，鴻海正提出一套「天羅地網」的商貿通路戰略，透過雲端平台和物流系統，橫向統合包括蘋果iOS系統、微軟Windows 8系統和Google的Android系統，以及其他終端電子產品大廠的品牌力。
透過聯合各大品牌力，產業人士指出，鴻海鎖定大中華區，以旗下通路展店為基地，鴻海要走服務到家的經營模式，將具有品牌競爭力的電子終端產品，服務到大中華區每家每戶消費者的手上。
產業人士表示，鴻海已經在各大電子終端品牌大廠之間，建立電子代工服務(EMS)的優勢地位，但在一定程度上，品牌大廠都面臨到「產品如何賣得更好」的通路與行銷課題；由於中國大陸內需市場不斷成長，這個課題在大中華區尤其迫切。
產業人士指出，鴻海聯合各大電子終端產品品牌力，積極轉型開展商貿通路新布局，不僅可壯大自己的商貿市場競爭力，也可從代工端到品牌端，提供大廠客戶完整的製造代工和銷售通路服務。
透過橫向商貿布局，產業人士表示，鴻海的目標是超越以往電子代工服務的格局，進一步擴大在大中華區和全球的市占率。
鴻海正積極開展橫向商貿布局，旗下賽博數碼便規劃Cyber Praza、Cyber 3C+、Cyber Mobile、20坪上下展店規模、以及網路虛擬商店這5大經營模式，鎖定大中華區，將商貿服務深入滲透到各級省會城市、縣市區和巷弄街道。
賽博數碼董事長張瑞麟表示，賽博要揮別以往「當房東」、朝向「自己作」的經營模式。張瑞麟指出， 5大經營模式，會用雲端串起來，並結合物流系統，網路虛擬商店預計今年下半年可以上線。
產業人士指出，鴻海入股夏普、與夏普合作在大陸生產中小尺寸低溫多晶矽(LTPS)面板和智慧型手機，都是以商貿合作為出發點和目標；包括夏普和宏達電陸續找上鴻海策略合作，無非都是看中鴻海賽博數碼的商貿通路實力，藉此搶攻大陸市場。
產業人士表示，賽博數碼在大陸的部分據點，宏達電也有進駐；在台灣桃園店的Cyber 3C+，宏達電是以設櫃方式進駐，攤位大小僅次於蘋果。
鴻海也不諱言指出，集團首要任務在於商貿行銷，未來如果條件符合與資源到位，面對競爭對手的挑戰，任何可以達到贏的策略，集團都是樂觀其成，未來也樂見聯盟效應持續擴大。
